《家居百強(qiáng)榜》：大咖共話轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

《家居百強(qiáng)榜》：大咖共話轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

隨著消費(fèi)需求的重大改變，家居行業(yè)已悄然進(jìn)入全新的歷史周期。

面對(duì)這一挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該如何積極求變，以滿足Z世代的新消費(fèi)習(xí)慣？東莞家具產(chǎn)業(yè)的升級(jí)之路，應(yīng)該通往何方？又該如何利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，建立新時(shí)代的消費(fèi)者口碑？

為了貫徹落實(shí)家具產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理念，研究行業(yè)未來發(fā)展方向，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，重塑行業(yè)價(jià)值體系，名家居世博園發(fā)起《家居百強(qiáng)榜——對(duì)話奔跑中的家具企業(yè)》項(xiàng)目，并于8月完成第一季的錄制工作。

近20位東莞家具企業(yè)的大咖嘉賓，分享他們對(duì)東莞家具產(chǎn)業(yè)出路、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、以及新模式與新店態(tài)等話題的思考。

關(guān)于消費(fèi)趨勢(shì)變化

世尚家居董事長王必勝：消費(fèi)需求多元化是一個(gè)趨勢(shì)。比如年輕的消費(fèi)者，也有喜歡新中式的，特別是簡(jiǎn)約時(shí)尚的新中式產(chǎn)品。這類產(chǎn)品，哪怕經(jīng)歷歲月洗禮，但經(jīng)典永不過時(shí)。我們的產(chǎn)品，在完善產(chǎn)品功能性的同時(shí)，真實(shí)展現(xiàn)實(shí)木家具的獨(dú)特品味，將源遠(yuǎn)流長的中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代時(shí)尚元素相結(jié)合。

名墅家居董事長陳廣培：產(chǎn)品設(shè)計(jì)不局限于單品家具，而是更多著眼于空間化打造，更多地在整個(gè)空間思維上做變化，站在高端消費(fèi)人群的需求上進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)人與空間的自由對(duì)話。

曼麗菲斯中國區(qū)運(yùn)營總經(jīng)理梁飛：消費(fèi)習(xí)慣跟隨時(shí)代變化而變化，我們要保持與時(shí)代同頻，通過不斷地鉆研與開發(fā)，打造更加有品質(zhì)的產(chǎn)品，為客戶提供更好的解決方案。

燕巢家居執(zhí)行總監(jiān)冷艷：新一代的消費(fèi)者，喜歡時(shí)尚、好看、有個(gè)性、有趣的家具。他們對(duì)品質(zhì)也是重視的，但更看重的是顏值，然后，整個(gè)空間還要能匹配他們的愛好。

關(guān)于東莞家具產(chǎn)業(yè)出路

名家居世博園副總經(jīng)理袁順興：我們要把好的家居品牌挖掘出來，讓更多的人看到東莞家具產(chǎn)業(yè)的活力和創(chuàng)新力的；企業(yè)需要保持對(duì)事物的熱愛，保持一顆“折騰”的心，“折騰”才有生命力，才有活力！

寶居樂家具董事長黎進(jìn)武：面對(duì)新的流量渠道和銷售戰(zhàn)場(chǎng)，家居行業(yè)應(yīng)擺脫“傳統(tǒng)思維”，順應(yīng)年輕化、數(shù)字化的消費(fèi)習(xí)慣，積極探索新模式、擁抱新技術(shù)、創(chuàng)新營銷理念，大膽轉(zhuǎn)型迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。

哈頓木作董事長陳彥龍：我們要獨(dú)立創(chuàng)新，也要把產(chǎn)品和服務(wù)做好，配合設(shè)計(jì)師落地執(zhí)行，要致力于用更好的家具工藝，服務(wù)深舒適人居和人類美好生活。

御宅居品創(chuàng)始人陳展超：人們的審美不斷提升，要深入了解家居設(shè)計(jì)趨勢(shì)，善用互聯(lián)網(wǎng)尋求優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)，契合當(dāng)代年輕群體的審美，探索更舒適、個(gè)性化的生活方式。

卡繽&赫本創(chuàng)始人鄧新：東莞家具產(chǎn)業(yè)可以更多利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)聲，去傳播，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，做精準(zhǔn)的定位，打造東莞家具的IP。以卡繽為例，走有差異化的道路，保持自身品牌的與眾不同，以設(shè)計(jì)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，在原創(chuàng)之上再升級(jí)，注重品質(zhì)、追求極致工藝，以目標(biāo)客戶群的時(shí)尚觀念和趣味為基準(zhǔn)，為客戶定制理想之家。

卡洛蔓家居董事長樊玲利：在原有的基礎(chǔ)上更新迭代，設(shè)計(jì)出迎合年輕群體的審美的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者藝術(shù)與實(shí)用的共同追求；當(dāng)消費(fèi)者愿意花更多的錢來追求藝術(shù)與實(shí)用的結(jié)合，這就是品牌價(jià)值的體現(xiàn)，也是家居企業(yè)的機(jī)會(huì)。

琺藍(lán)軟裝董事長鄒重陽：我們要與時(shí)代共同進(jìn)步，觀察消費(fèi)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)出多風(fēng)格的產(chǎn)品，同時(shí)與有志之士共同建立行業(yè)標(biāo)桿，與經(jīng)銷商共同搭建共贏的平臺(tái)，創(chuàng)造穩(wěn)健、可持續(xù)的行業(yè)財(cái)富。

無仝家居創(chuàng)始人劉琦：以消費(fèi)者為中心，打造屬于自己的服務(wù)體系；家具企業(yè)應(yīng)該以更加靈活的方式積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，注重技術(shù)創(chuàng)新，讓更多的人看到東莞家具的品質(zhì)。

海馬萊思董事長王允：“以客戶需求為導(dǎo)向，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”，堅(jiān)持自己的路線，把產(chǎn)品服務(wù)做好、把品牌做好，才能突破困境，走向未來。

萬馳家居總經(jīng)理蔣佳：我們必須朝著高端化、定制化、綠色化方向發(fā)展，并且要深耕更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

卓恩家居董事長魏永康：有的人做定制也做的非常棒，我們要向人家學(xué)習(xí)。但是卓恩目前的發(fā)展方向就是把成品家具做到極致。我覺得不管做什么東西，做一樣做專做精，都有生存的空間，不管什么方法。

國典家居董事長劉九康：我們現(xiàn)在主打的是傳承大宅的方向，做奢侈品家具。從源頭開始，利用東莞以及國典自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，包括我們的設(shè)計(jì)、材料、工藝、配件等，都是我們的武器。

蓓凡兒童家居董事長林穎祺：企業(yè)要注重設(shè)計(jì)，更要尊重設(shè)計(jì)師，讓設(shè)計(jì)師擁有企業(yè)歸宿感，發(fā)自心底愿意為企業(yè)去創(chuàng)造價(jià)值。好的服務(wù)，形成高品質(zhì)心智，消費(fèi)者認(rèn)同、認(rèn)知才會(huì)認(rèn)購，成就消費(fèi)者心中的家具首選。

卡倫蒂斯家居董事長李煥杉：我們要站在消費(fèi)者的角度，深耕好自己的領(lǐng)域，通過服務(wù)將產(chǎn)品不斷的融入到客戶的方案中，打造符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，給客戶一個(gè)滿意的答案。

邸高軟裝設(shè)計(jì)事業(yè)部總經(jīng)理郭云雷：我們始終堅(jiān)持高品質(zhì)、多元化的設(shè)計(jì)路線，用原創(chuàng)、創(chuàng)新精神打造獨(dú)立自主品牌，滿足客戶對(duì)美好生活家居設(shè)計(jì)的一切需求。

為了爭(zhēng)奪家具頭部企業(yè)的椅子，各品牌競(jìng)相拼搏。一些企業(yè)回歸原點(diǎn)，挖掘并細(xì)化消費(fèi)者最核心的需求;而另一些企業(yè)開辟新的增長點(diǎn)，以新的手段作為破局突圍的抓手。名家居世博園副總經(jīng)理袁順興強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)不斷變化，企業(yè)必須回歸市場(chǎng)并不斷創(chuàng)新。

當(dāng)下，家居行業(yè)正邁向一個(gè)全新的變革與趨勢(shì)時(shí)代，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)消費(fèi)者心智？怎樣做好個(gè)性實(shí)用與品質(zhì)兼具這道“證明題”?東莞家具產(chǎn)業(yè)已然指明了方向。

8月，《家居百強(qiáng)榜——對(duì)話奔跑中的家具企業(yè)》欄目即將上線，兩派東莞家具人關(guān)于新舊模式的觀點(diǎn)碰撞、市場(chǎng)布局的獨(dú)立思考，以及產(chǎn)業(yè)出路的正面交鋒，答案即將揭曉，敬請(qǐng)期待！